從一開端就挑選合適的職業(yè)是十分重要的。究竟,一個國家的經(jīng)濟(jì)開展?fàn)顩r不受你我的控制,但咱們能夠挑選從事哪個職業(yè)。挑選過錯的職業(yè)實(shí)際上可能是痛苦的。濟(jì)南獵頭
由于職業(yè)的挑選十分重要,所以獵頭公司提示您在挑選之前對職業(yè)有充沛的了解是十分必要的。
現(xiàn)狀1:野蠻生長
我國近年來的經(jīng)濟(jì)開展是眾所周知的,經(jīng)濟(jì)開展意味著對人才的渴求,究竟一切都是人創(chuàng)造的。事業(yè)越大,需求完成的頂尖人才越多,而頂尖人才的獵頭往往是經(jīng)過獵頭來完成的。
因而,獵頭業(yè)的快速開展實(shí)際上是由國民經(jīng)濟(jì)開展的盈利引起的。我說現(xiàn)在的階段是野蠻的增加,由于這個職業(yè)的門檻實(shí)在太低了。
仔細(xì)看看你周圍的查找公司,你會得出一個令人驚訝的結(jié)論:他們中的大多數(shù)人都不到10人。樹立和運(yùn)營一家查找公司的本錢十分低,固定本錢是幾臺電腦、幾部電話、人員和租金。并且,由于獵頭的薪酬結(jié)構(gòu)由低根本工資和高傭金組成,現(xiàn)實(shí)上,開端的人事本錢十分低。
門檻低的結(jié)果是許多人都進(jìn)來做這件事。因而,咱們能夠看到各種知名和不知名的獵頭公司在咱們周圍正常運(yùn)作。它們一方面促進(jìn)了職業(yè)的開展,另一方面也打亂了職業(yè)規(guī)則,產(chǎn)生了一些惡性競爭(如價格戰(zhàn))。
走運(yùn)的是,跟著職業(yè)的快速開展,這些問題終究會得到解決。就像之前互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)的“千人大戰(zhàn)”相同,當(dāng)職業(yè)開展趨于成熟時,團(tuán)購企業(yè)野蠻生長中存在的一些問題終究消失。
現(xiàn)狀2:好壞參半
讓咱們從一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)開端:
從這張表中,咱們能夠清楚地看到獵頭參謀的年紀(jì)范圍十分廣泛,平均年紀(jì)從26歲到43歲不等。
很難想象一個剛畢業(yè)的招聘人員會幫助一位經(jīng)驗豐富、價值數(shù)百萬美元的高管規(guī)劃他的職業(yè)生涯,由于這幾乎是不可能的。但是,這是大多數(shù)私營獵頭公司的根本情況。原因很簡略:應(yīng)屆畢業(yè)生價格低廉,并且有很高的訓(xùn)練潛力。
對于獵頭來說,這樣做是為了取得更高的利潤率,這是能夠了解的。這可能不合適客戶和提名人。許多應(yīng)聘者的潛臺詞是:WTF,這個SB獵頭底子不知道我是做什么的,卻很不愿意推薦我做這份作業(yè)。
但是,這個職業(yè)有一些高端獵頭,他們特別優(yōu)異、有品嘗、對氣味活絡(luò)。他們能夠與提名人進(jìn)行平等對話,與客戶和提名人交朋友,終究經(jīng)過獵頭舉動實(shí)現(xiàn)雙贏。他們的存在不斷促進(jìn)著這個職業(yè)的良性循環(huán),吸引著更多有抱負(fù)、有追求的新人參加并為之不懈努力。
現(xiàn)狀三:有許多小作坊
這兒的小作坊并不是貶損。現(xiàn)實(shí)上,我見過許多小作坊,他們都是高技能的。他們中的許多人是高級人力資源專業(yè)人士,在人力資源范疇具有5年乃至10年以上的經(jīng)驗,他們的交付能力十分超卓。許多小作坊乃至是國內(nèi)一些知名企業(yè)的中心獵頭供貨商,這一點(diǎn)也不夸大。
小作坊的長處是價格便宜,反響活絡(luò),更簡略在特定范疇集中培育。與大型獵頭公司相比,它們的下風(fēng)在于品牌知名度不高,事務(wù)開展更多地由人的主動性而非制度進(jìn)程驅(qū)動(導(dǎo)致產(chǎn)出不穩(wěn)定),因而企業(yè)的開展很簡略達(dá)到高峰。
小作坊合適自己皮膚舒適的主人。現(xiàn)實(shí)上,這與其他類型企業(yè)的開展邏輯相同。公司小的時分很簡略賺錢,但一旦大了,其利潤空間就會因運(yùn)營本錢而不斷縮小。因而,企業(yè)需求不斷優(yōu)化運(yùn)營流程,提高運(yùn)營效率。
在談完獵頭公司的職業(yè)現(xiàn)狀之后,讓我談?wù)勎覍@個職業(yè)數(shù)字賦能融合開展的了解。
開展1:獵頭公司敏捷興起
現(xiàn)實(shí)上,這也與國家的經(jīng)濟(jì)開展?fàn)顩r有很強(qiáng)的關(guān)系。20年前,外國公司在我國蓬勃開展。每個職業(yè)經(jīng)理人都磨煉了自己的腦筋,想在外企作業(yè),原因很簡略:高工資和優(yōu)厚待遇。所謂“天下一切的喧囂都是為了利益,天下一切的喧囂都是為了利益”,這是最根本的經(jīng)濟(jì)原則,也是最根本的人性。
20年前的獵頭職業(yè),根本上都是外企/合資獵頭公司的國際,由于他們用共同的言語和風(fēng)格為這些外企服務(wù)是十分重要的。獵頭和應(yīng)聘者之間的對話,談天,跳出一個英語單詞,是當(dāng)時最常見、最時髦的談天方法(許多外國獵頭現(xiàn)在都是這樣)。
但是,時代不同了??v觀我國曩昔20年的開展,民營企業(yè)敏捷興起。曩昔20年最搶手的職業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)和房地產(chǎn)職業(yè)。這兩個職業(yè)也有相應(yīng)的談天方法,如o2o、B2C、C2C、dau、ARPU(對這些專業(yè)術(shù)語感興趣的小伙伴能夠百度HA)……容積、格式、CBD等在房地產(chǎn)職業(yè)中常用。跟著民營企業(yè)的敏捷開展,民營獵頭公司也應(yīng)運(yùn)而生,并敏捷興起,逐步成為該職業(yè)的中流砥柱。
未來國家重點(diǎn)開展的工業(yè)是科技、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等職業(yè),這仍然是民營企業(yè)的優(yōu)勢。我還觀察到,許多專注于這些職業(yè)的獵頭公司開端漸漸興起。我信賴這些獵頭公司將來會產(chǎn)生真實(shí)的頭型企業(yè)。
此外,與國外獵頭公司相比,本鄉(xiāng)獵頭公司的規(guī)模也沒有那么大。當(dāng)他們對時代的改變做出反響時,他們會顯得更輕、更快、更及時。這就是船很難掉頭的原因。
開展2:企業(yè)運(yùn)營越來越規(guī)范化樹立能夠樹立融合開展的橋梁
大眾的獵頭意識逐步提高,吸引了越來越多的優(yōu)異人才參加這個職業(yè),為職業(yè)的規(guī)范化開展做出奉獻(xiàn)。胡歌曾主演電視劇《獵場》。盡管游戲中的獵場與真實(shí)的狩獵場之間還有很大的距離,但至少讓咱們認(rèn)識到一個根本的現(xiàn)實(shí):獵頭公司不是簡略地在墻腳挖洞。
曩昔,許多獵頭根本上都是從其他職業(yè)轉(zhuǎn)來的,或許許多都是應(yīng)屆畢業(yè)生。但是,跟著職業(yè)的快速開展,曩昔簡略粗暴的獵頭事務(wù)已經(jīng)逐步不再適用?,F(xiàn)實(shí)上,客戶也對獵頭提出了更高的要求。許多客戶期望經(jīng)過獵頭能更好地了解競品公司的經(jīng)營邏輯、職業(yè)薪資水平以及人才市場的動態(tài)改變,而不是簡略的定向獵頭和挖掘服務(wù)。
這意味著一個優(yōu)異的獵頭參謀不能再做波特那樣簡略的作業(yè),而是應(yīng)該真實(shí)了解他服務(wù)的客戶、他培育的職業(yè)、事務(wù)的邏輯和市場的動態(tài)。
一旦事務(wù)操作變得愈加多樣化和復(fù)雜,對流程規(guī)范的需求就會越來越大,由于它是一種更高效、更低本錢的解決方案。你不可能親身教每個新人,對吧?
開展3:職業(yè)細(xì)分越來越顯著,數(shù)字分析賦能職業(yè)開展
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的初步統(tǒng)計,我國約有20000家獵頭公司,而民營獵頭公司占72.9%,也就是說,民營獵頭公司有14000-15000家。如此多的獵頭公司并存,要求企業(yè)有必要樹立自己的中心競爭力,不然很簡略在競爭中被篩選。
關(guān)于獵頭公司的中心競爭力,我在上一篇文章中提到過:優(yōu)質(zhì)的客戶和提名人資源。
優(yōu)異的參謀能夠經(jīng)過高薪外聘來快速解決,但資源的堆集有必要是企業(yè)的長時間開展戰(zhàn)略,不可能一蹴即至。工業(yè)細(xì)分是實(shí)現(xiàn)資源堆集質(zhì)變的僅有途徑。
我觸摸過的許多獵頭公司也都理解這個道理,所以他們在公司樹立之初就對公司的定位想得很清楚——專注于有出路的職業(yè),長時間培養(yǎng)。
企業(yè)一旦保持了中心競爭力,自然就會這樣做。獵頭公司的開展就像滾雪球相同。一旦某個細(xì)分職業(yè)堆集的時間足夠長,雪球就會越滾越大。最簡略的比如是:當(dāng)獵頭是BD客戶時,你告知對方你已經(jīng)和職業(yè)內(nèi)的企業(yè)樹立了合作關(guān)系,這對取得對方開端的信賴和樹立合作關(guān)系有很大的幫助。
我也見過沒有職業(yè)細(xì)分的企業(yè)。他們承受訂單,只要他們有訂單和賺錢。盡管咱們在前期可能會賺到一些錢,但他們終究會漸漸消失在咱們的視野中。
沒有中心資源堆集的企業(yè)就沒有中心競爭力。這不只適用于獵頭,也適用于其他期望長時間開展的企業(yè)。
總的來說,我對獵頭職業(yè)未來的開展趨勢是十分樂觀的。盡管還存在許多問題,但這些問題將在開展的進(jìn)程中漸漸得到解決。。
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